社員教育 新入社員研修 管理職研修 セミナー 歯科医院などのコンサルティング

社員 教育
生き残るこれからの組織作りを考えた社員教育 株式会社 社員教育総合研究所
社員 教育
 
教育 お申し込み 教育 資料請求
○△□とは フォーラム セミナー研修 講演 NPO 会社概要 お申込・お問合せ
 
社員 教育
「○△□」フォーラム
強い組織
「○△□」講座
幹部研修
管理職研修
中堅社員研修
一般・中途社員研修
新入社員研修
出版物
NPO法人日本次世代育成協会
業務マニュアル作成指導
キャリアプラン作成指導
お申込・お問合せ
社員 教育
社員 教育 お申し込み・資料請求
社員 教育 ○△□理論
 

教育機関のみなさまへ

無料講演会のご案内
 
長尾依子は、
  子供の「しつけの目標」
      「しつけのメニュー」
のテーマで、幼稚園から大学院まで、非営利の教育団体に対して無料で出張講演を行っています。スケジュールの都合により、年間数回の開催となりますが、ご興味の方はご相談下さい。
 交通費も宿泊費もすべて無料になります。
 申込用紙をご用意しておりますので、下記のメールアドレスにお名前、ご住所を明記してお問い合わせください。
 <お問合わせ先>
 E-mail:syasouken@kensyu.co.jp
強い組織の作り方   ・組織構築パッケージ
強い組織の作り方
「○△□」理論R 概念図

 

1、組織人としての意識づけ 強い組織の必須アイテム 階層別研修実行

2、組織の構築

キャリアプラン整備

3、組織・業務運営ルールを確立

業務マニュアル整備
を通じて明確にするのが 「○△□」理論R 〔総能力体系学〕です。
その根底には、幹部、管理職、中堅社員、一般・中途社員、新入社員の各層ごとに必要な考え方を5大意識+2大意識で7大意識として理解させることで、各人の役割を理解し、効率的な組織運営を行うという思想があります。
 
○ <意識> 物事の見方や考え方の事
△ <組織> 組織の中での〔立場と役割〕の認識
□ <具体的方法> 〔立場と役割〕を具体的に実践できてこそ能力

 

「○△□」理論〔総能力体系学〕とは?
社会人のすべての基本的能力が、階層別に体系化できています

すべての業種、業態に共通の能力です

階層別研修内容は各層に連動できています 

総論と各論の一致が 「○△□」理論R 〔総能力体系学〕です。
意識\立場 新入社員 一般社員 中堅社員 管理職 幹部
新入社員
一般社員
中堅社員
管理職
幹部
A その1 その2 その3 その4 その5
B その1 その2 その3 その4 その5
C その1 その2 その3 その4 その5
D その1 その2 その3 その4 その5
E その1 その2 その3 その4 その5
トップ
強い組織の必須アイテム

1.階層別研修実行
2.キャリアプラン整備
3.業務マニュアル整備

組織構築パッケージ
「業務マニュアル」作成指導

どの様な仕事でも、明文化したマニュアルがあれば新人や後任の人の仕事がスムーズに出来ます。
OJTの必須アイテムです。
もしマニュアルが無いと、個人レベルでノートを書いたり、思い思いの覚え書きで仕事の指導が行われ、引継ぐ度にノウハウは失なわれます。

貴社の「業務マニュアル」作成指導を致します
「キャリアプラン」作成指導

会社の内にどの様な仕事があるのかを総一覧表にした上で、今後の人材育成と自己啓発のプランを持つ為のCDPとキャリアプランが組織には必要です。

貴社の「キャリアプラン」作成指導を致します
トップ